Der Untertitel dieses Blogs hieß ja früher: Fundsachen auf der Allmendewiese. Hier ist eine. Und ich bin sehr froh, sie auf der DIY-Tagung gefunden zu haben. Das Kombinat von unten!

Unser Ziel ist, Solidarische Landwirtschaft als Genossenschaft für den Mainstream in München zu organisieren, sagt Daniel Überall vom Kartoffelkombinat. Wer das sei, der Mainstream? Die „Ahnungsvollen“! Der Begriff gefällt mir.

„Wir gehen davon aus, dass sich jeder gut verhalten will, er muss nur auch die Möglichkeit bekommen das zu tun.“

Die Kartoffelkombinatler wollen deshalb eine gemeinwohlorientierte Struktur für die regionale, saisonale Lebensmittelversorgung bauen und gründeten eine sogenannte Solidarische Landwirtschaft oder englisch „Community Supported Agriculture“(CSA). Es geht ihnen nicht um Ernährungssicherheit, sondern um Ernährungssouveränität.

In Sachen Handlungsmotivation kommen aus Sicht der Projektgünder drei Dinge zusammen: die schiere Notwendigkeit der Veränderung (z.B. aus ökologischen Gründen), der allgemeine Leidensdruck und die persönliche Leidenschaft. Das Ziel sei,

„unsere gemeinsame Versorgungsstruktur selbst in die Hand zu nehmen und damit auch den Kapitalismus kollektiv zu verlernen“.

Pointiert formuliert.

Als Rechtsform hat das Kartoffelkombinat die Genossenschaft gewählt. Damit ist auch eine Eintrittshürde verbunden – und somit ein sehr deutliche Identifikation mit den Zielen des Projekts (die immer wieder neu hergestellt werden muss). Die Mitgliedschaft pro Haushalt kostet 150 Euro und pro Monat fließen weitere 62 Euro pro Haushalt an das Kombinat. Einmal Genossenschaftler erhalten die Mitglieder wöchentlich eine Kiste mit dem, was die Saison so liefert: Gurken, Kartoffeln, Petersilie oder was auch immer. Trotzdem. So etwas wie ein Produkt bzw. eine Ware gibt es im Kombinat streng genommen nicht. Es ist ein Ernteanteil, schlicht der Anteil dessen, was den Genossenschaftlern gehört. Und diese zahlen auch nicht für die Gurke, die Kartoffel oder die Petersilien (dh. Sie zahlen auch nicht weniger, wenn eine Gurke weniger kommt.), sondern sie beteiligen sich an den Gesamtkosten der Produktion. Geld fließt, aber es wird nicht getauscht wie auf dem Markt, sondern beigetragen wie in der Peer-Produktion. Die Testphase ist abgeschlossen, derzeit sind 54 Genossinnen und Genossen dabei. Und es gibt 5 Interessentenanfragen pro Tag.

Den Initiatoren ist es wichtig, dass sich die beteiligten Menschen als MitmacherInnen verstehen,

„…denn wir möchten uns nicht mit ‚Kunden‘ rumschlagen, deren Versorgungsansprüche zu erfüllen sind“.

Ungefähr die Hälfte der Zeit und Energie der Projektinitiatoren geht in die interne und externe Kommunikation. Aus Commonsperspektive überzeugend (und anstrengend). Schließlich ist der Kern eines jeden gelingenden Projekts Beziehungs- und Vertrauensaufbau durch Kommunikation.

„Damit erweitern wir bewusst das Modell der klassischen CSA, wir öffnen uns Menschen außerhalb der Genossenschaft und sind für diese z.B. über soziale Netzwerke, die Website, den Kartoffeldruck ständig ansprechbar. Im Kartoffeldruck erklären wir dann, warum der Salat mitunter Löcher hat und der Mangold mehr Stiel als Blätter – das muss so sein. […] Wir schaffen unsere eigene Logistik (die Haushalte werden wöchentlich beliefert) und nutzen das Internet für genossenschaftliche, basisdemokratische Entscheidungsprozesse. Und wir wollen bewusst handgemacht und imperfekt sein!“

Später soll es nicht mehr eine gleich gepackte Kiste pro Haushalt geben sondern den entsprechenden Anteil an eine Verteilstelle, wo sich dann die Haushalte entnehmen können, was sie brauchen. Mehr Bedürfnisorientierung, sozusagen. Aber das ist Zukunftsmusik.

Ganz bewusst wird das Kartoffelkombinat als Marke aufgebaut, aber ebenso bewusst nicht als Markenzeichen eingetragen „das ist altes Denken“. Wenn man Kartoffelkombinat bei google eingibt, findet man jedenfalls die Münchner. In Zukunft kann es unter diesem Dach weitere Bereiche geben: Schneider, Schuster, Schreiner, Kindergarten. Auch das ist Zukunftsmusik.

Am Schluß gingt Daniel Überall die Liste der Herausforderungen für Projekte der Solidarischen Landwirtschaft durch, so wie sie Jan-Hendrik Cropp formuliert hat:

• ideologische/ politische Überfrachtung
• Transparenz der Beiträge – ist beim Kartoffelkombinat kein Problem, die Geldflüsse sind klar
• verinnerlichter Kapitalismus
• Geschlechterverhältnis (die Gärtnerei ist tatsächlich ein „Jungsbetrieb“)
• Lustprinzip und Verantwortung
• Aneignung von Produktionsmittlen
• Grenzen der Entmonetarisierung
• Fehlende Selbstorganisation —> das Problem gibt es beim Kombinat auch nicht. „Wenn irgendwas gemacht werden muss, organisieren wir es einfach.“
• Zugang zu den begrenzten nicht-warenförmigen Gütern
• Projektinterne Strukturen und Kommunikation
• Prozess- und/oder Zielorientierung
• Subkulturalisierung (da man eben nicht an die Ahnungsvollen heran kommt, sondern im eigenen Milieu bleibt).

Der Ansatz ist überzeugend. So commonsaffin wie das Münchner Großstadtpflaster derzeit zulässt. Und er ist konsistent. Ach ja, und Witz gibt’s auch. In diesem Sinne: Film ab.